自扶贫工作开展以来，集团总部相关部室紧扣脱贫攻坚中心任务，聚焦、聚神、聚力抓落实，联动所属企业以“踏石留印、抓铁有痕”的不懈干劲开展了一系列扶贫措施，切实巩固提升脱贫成效，力争将扶贫工作做得更精准、更扎实、更细致，全力确保如期打赢打好脱贫攻坚战。综合行政部作为集团扶贫工作牵头部门，发挥统筹协调作用，按照《2020年首旅集团帮扶（扶贫）攻坚工作计划及要点》要求，组织所属企业根据自身实际情况，多方位多角度开展扶贫工作。联合工会组织各级企业员工积极办理消费扶贫卡，今年1月至8月，集团实现消费扶贫总金额为1283.66万元，其中双创中心消费425.86万元，集采平台857.79万元，办理扶贫卡4718张，个人消费44.88万元；从2019年11月开始至今累计办卡10703张，累计个人消费77.50万元。战略发展与投资中心建立产业扶贫项目台账,组建集团产业扶贫工作群，定期跟踪产业扶贫项目进展情况。同时，持续关注追加投资项目的所在地是否涉及扶贫地区，随时准备将符合条件的项目纳入产业扶贫项目台账中。预算与财务管理中心根据市国资委《关于鼓励市管企业开展公益扶贫的倡议书》的文件精神，积极配合张家口市弥补“流动卫生室”建设的资金缺口，向张家口市“流动卫生室”捐赠卫生车3辆。同时，快速履行款项审核流程，及时完成款项支付，使款项在最短时间内到达北京慈善基金会。审计中心实地检查了部分集团企业及其所属企业，问询了企业扶贫人员有关工作开展情况，查看了企业消费扶贫相关文件、发票、购买证明等资料，核实了企业扶贫台账和扶贫任务整体落实情况，对未完成消费扶贫和就业扶贫任务指标的企业，提出具体整改意见和建议。人力资源与绩效管理中心一是携下属各企业通过招聘、劳务外包等方式带动河北、内蒙古等地区的当地就业；二是在招聘工作过程中向贫困地区“两保”人员倾斜，吸纳建档立卡贫困人员就业；三是积极督促各企业在同等条件下优先录用贫困家庭大学生。截至2020年上半年，集团共解决贫困人口就业240人。党委办公室协助完成第七批首旅集团援藏服务团队入藏相关工作，以集团名义向北京市扶贫支援办发函，商请给予集团援藏服务团队相关支持，并向北京援藏指挥部发函，沟通团队轮换事宜。党建办公室组织推动集团公司所属各级党支部在北京市消费扶贫产业双创中心开展主题党日活动，鼓励党员群众购买扶贫产品，并对各级党支部开展主题党日活动情况进行不定期督导检查。纪检监察室制定《关于开展首旅集团扶贫领域腐败和作风问题专项监督的工作方案》并印发至所属企业，推动各级企业纪检监察组织把扶贫支援监督工作列为年度重点监督事项；将扶贫监督工作开展情况纳入《全面从严治党监督责任书》，督促各级纪委书记切实担负起监督责任；结合疫情防控监督，采取“四不两直”方式，联合综合行政部、人力资源、工会等职能部室，到基层企业、帮扶村户和支援地区开展监督检查。宣教办公室在《首旅人》报开设“脱贫攻坚首旅企业在行动”相关专栏，跟踪报道各企业开展帮扶工作的进展与成效，定期总结报道集团精准帮扶工作的阶段性成果；通过北京电视台、《首都建设报》等媒体投放集团对口帮扶、脱贫攻坚的工作特色和典型事迹，进一步增强集团帮扶工作的影响力和感召力；充分利用“首旅生活”等新媒体阵地平台，全方位宣传展示集团精准帮扶工作的特点亮点。