古玩城集团

按照市委市政府、市国资委党委工作部署和首旅集团党委相关要求，古玩城集团坚持以党建为引领，以问题为导向，紧密结合党史学习教育与“我为群众办实事”学习实践活动，不断推进垃圾分类工作取得实效。一是亮明党员身份，展示先锋形象。制定下发活动通知，明确要求各党支部充分发挥战斗堡垒作用，与属地街道开展共建活动，让每一名党员亲身参与到垃圾分类、环境维护等志愿服务中，推动构建基层社会治理新格局。特别是天成开元党支部自去年5月起，始终与所在的光明社区保持密切联系，组织开展垃圾分类认桶共建活动。支部的16名党员利用周末休息时间，轮流为社区进行桶前值守、垃圾分拣，志愿服务时长累计超过60小时，得到了所在社区的好评，切实做到了“清理垃圾齐上阵，垃圾分类不停歇”。同时，古玩城集团号召党员在8小时工作外亮明自己身份，带头践行承诺，认真清洁桶边环境。二是加强正面宣传，倡导正确分类投放。通过向古玩城市场内的商户发布倡议书、发放垃圾分类知识手册、张贴垃圾分类知识海报等方式，进一步提高全员参与度与投放正确率。其中，珠宝城根据楼内餐饮租户的实际需求，集中为地下一层租户配备大容量的厨余垃圾桶，并对楼内餐饮租户的厨余垃圾进行统一存放和清运，让生活垃圾分类工作在商户中得到有效执行。三是聚焦垃圾减量，推进“光盘行动”。夯实源头管理，持续拓展垃圾分类新思路，有序指导企业开展“光盘行动”，加大对企业餐厅厨余垃圾分类投放、食品安全和环境卫生的日常检查力度，确保垃圾分类在源头上做减法、在效果上做加法。

燕莎商城

垃圾分类的顺利开展与稳步推进，离不开每一名职工的辛勤付出与不懈努力。走进燕莎商城燕莎店，物业安保部主管、垃圾分类监督员马超正乐此不疲地穿梭在员工餐厅、更衣间、办公区以及各楼层卖场，在各个区域内张贴垃圾分类宣传海报，并对员工的垃圾分类培训情况进行跟踪回访。他表示：“垃圾分类与安保同等重要，哪个也不能轻视。我要在垃圾分类中做一些力所能及的事情，助力企业绿色发展。”

作为一个单体4万平米的商业企业，燕莎商城每日产生的垃圾总量可想而知，再加上有些专柜店面经常会进行装修改造，各种建筑垃圾一时间堆放如山。每天早上，马超都会来到位于商城地下的垃圾清运站，那里昏暗逼仄，臭气熏天，令人避之不及。但他却顾不得这些，也从来没有抱怨过一次。无论严寒还是酷暑，马超都会准时过去一桶一桶地翻看，一类一类地检查，直至逐项复核无误后，才同意让第三方专业公司装车运走。这样一遍操作下来，往往需要个把钟头，此时的他早已是汗流浃背。与此同时，马超严格依照监管职责，认真制定了企业垃圾分类日常检查流程，合理安排检查时间、路线和工作重点，努力做到点位全覆盖、检查无死角；设立了监督检查专项手册，详细记录检查情况，一旦发现问题，立即指出并帮助其整改。在马超和同事们的共同努力下，燕莎商城垃圾分类工作做到了“八有”，即：有宣传、有制度、有方案、有桶站、有分类、有合同、有记录、有公示牌，而马超自己也凭借工作中的优异表现，获得北京市总工会生活垃圾分类“最美职工”称号。