10月18日，首旅集团召开三季度经营工作会，集团党委书记、董事长宋宇出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理白凡作三季度经营工作报告，集团党委副书记、董事王可主持会议，集团领导班子成员出席会议，集团总经理助理、总监、总部各部室正副职，集团企业和总部企业领导班子成员及相关部室负责人，集团企业所属企业领导班子成员参加会议。此次会议采取主分会场，“现场+视频”的形式进行。

会上，白凡同志作了《加快调整 创新发展 攻坚克难 力拼收官 确保以最佳业绩完成“十四五”首年任务目标》的报告，通报了集团三季度经济运行情况和特点，以及集团重点项目的推进情况和重点企业转型调整中的亮点；结合对国际国内宏观形势的分析，明确部署了集团下一阶段的八项重点工作，并着重强调了几项必须在年底前完成的工作。

宋宇同志紧密围绕报告核心内容，结合当前经济形势，对集团前三季度经营工作进行了系统回顾，指出了三方面突出特点。一是好事不少，数字不好。前三季度，尽管各企业有序完成了很多可圈可点的工作，产生了较好的社会效应，但经营业绩恢复程度仍不及预期，现金流也未达到前年同期水平。二是企业经营波动大、抗风险能力较弱，但仍全力克服困难，追求经营质效。受局地疫情散发等不利因素影响，相较于全面服务型企业，专一型企业的经营业绩出现了较大滑坡。各经营单位不畏艰难、无惧挑战，下大气力提升经营业绩，表现出顽强的经营韧性，展现了良好的工作作风和精神风貌。三是各战略业务单元均有新动作，产业结构不断优化。酒店业、商业、餐饮业等业态稳扎稳打，在保证质量与效益的前提下，进一步优化资源调配，不断加大业务拓展力度。就做好下一步经营工作，宋宇同志提出四点要求：一是务必做到领导有力、指挥有方。各企业党委班子、经营班子要深入研究市场需求，大力推进各项改革措施，加强生产安全与防疫安全管理，确保党的领导全覆盖、党的领导更加坚强有力。二是提升服务水平，狠抓市场营销。对标对表优秀企业，深化交流合作，掌握先进经验，及时将学习成果转化为自身优势。三是以党史学习教育为牵引，不断提高全体职工干事创业的积极性、主动性。注重强化思想引领，引导员工为打造精彩生活方式服务商建言献策，切实增强广大职工的企业归属感、认同感。四是咬定目标不放松，全力以赴完成全年目标任务。目前，集团多数工作处于攻坚收官阶段，要坚定信心、提振精神，尽最大努力完成各项业务指标，切实为企业效益做出正向贡献。

王可同志指出，各企业要将宋宇同志的讲话精神作为企业发展的思想引领和行动指南，步调一致、不断前进，确保顺利实现集团“十四五”规划首年的各项目标任务。她强调，要迅速传达贯彻两位主要领导的工作要求，将全体干部员工的思想和行动迅速统一起来，坚决打赢集团四季度经营攻坚战，努力完成好各项经营和工作目标，特别是白凡同志强调的几项年底前必须完成的工作，要按天来细化时间表，全力推进、狠抓落实；要继续紧绷疫情防控这根弦，严格落实各项防疫措施，完善预案和应对机制，确保在首旅系统内疫情防控万无一失；要把集团党史学习教育的成果转化为工作动力和工作热情，紧密围绕集团“十四五”规划和各子规划的制定落实，科学安排好2022年的各项工作，努力实现经营发展工作的稳起步和开门红。