首旅集团高度重视企业法律纠纷案件管理和重大案件督办工作，针对首汽集团存量未结重大案件，首旅集团于1月19日召开“首汽集团重大、大额案件工作情况汇报会”，首旅集团党委书记、董事长宋宇，集团党委副书记、董事、总经理白凡，集团副总经理、总法律顾问郭永昊出席会议，首汽集团主要负责人和总法律顾问等班子成员参加会议。本次会议由集团党委常委、纪委书记、监察专员于少东主持。

会上，首汽集团汇报了其未结重大、大额案件的形成原因、进展情况，介绍了首汽集团法治与合规建设、落实市国资委关于案件管理三个目标任务的具体措施和成果。

会议肯定了首汽集团的案件管理工作成效，同时要求首汽集团要总结经验教训、再接再厉，进一步做好案件管理、内控风控工作，一是要突出企业第一责任人职责，压实案件责任，企业主要负责人针对未结重大案件要逐案专盯、定期督办、包案到底；二是针对案件管理要“防新除旧”，既要认真分析现有案件，杜绝同类案件的反复发生，降低案件增量，同时也要积极推动存量案件的解决，要敢于“啃硬骨头”、想办法“销旧账”；三是要做到“人、技合一”，一方面企业各级管理人员要勤勉尽责，恪尽职守，狠抓制度落实，提高制度执行力，另一方面针对企业风险防控要加强信息化手段，充分运用外部数据资源，将信息化技术融合运用到企业管理之中；四是对于企业案件风险要做到“两个区分开来”，即对于企业探索改革创新、转型升级和业务发展过程中产生的新风险、新问题，要在充分调研、充分论证的基础上建立容错机制，鼓励企业改革创新，但是对于企业出现有制度不执行、玩忽职守、怠于履行管理职责的，要严肃追责、严惩不贷。