为深入贯彻首旅集团“十四五”战略发展规划，集团积极谋划创新工作，探索在数字化转型、智慧服务与运营等重点领域推进科技创新与应用。6月24日，首旅创新沙龙在集团所属企业北京展览馆举办。首期沙龙活动邀请来自文旅学术界、产业界的专家、教授，围绕“文旅企业创新发展思辨”这一主题展开热烈讨论，交流疫情常态化背景下文旅行业发展趋势，探讨首旅集团创新驱动发展的重点方向。首旅集团党委书记、董事长宋宇，集团党委常委、副总经理吴金梅出席沙龙活动。

宋宇对各位专家的观点深表认同，在讲话中强调创新是企业发展的不懈动力和强大支撑，是集团可持续发展的永恒主题。首旅集团也将持续深耕创新发展之路，关注科技创新与应用领域的薄弱项，积极推进，寻找对策。同时，宋宇指出：一是要秉承创新发展理念。以创新驱动发展，进而以创新引领发展，通过创新思维、创新意识、创新方法等，驱动首旅各业态全面发展、高质量发展。二是要完善体制和机制创新。加快创新文化建设，营造良好的创新氛围，加强创新管理，引导各企业加大研发力度，深入研究行业、企业面临的难点、痛点，促进创新成果转化，赋能企业实际运营。三是要激发人才的创新活力。创新驱动本质上是人才驱动，创新驱动发展的基础是人才。注重培养和爱护创新人才，加大创新人才激励机制。

学术界专家

世界旅游城市联合会首席专家、全国休闲标准化技术委员会副主任、中国旅游协会休闲度假分会会长 魏小安

首旅集团发展到今天进入了挑战更强、难度更大的新阶段。集团上下都应重视丰富创新观念，扩大创新范围，培育创新机制，激发创新动力，讨论创新内容，增加创新工具，培养创新人才。同时，要充分发掘区位价值，抓住“城市有机更新”这一核心点，深挖存量资产的文化历史价值，盘活资产价值，深化经营品牌性资产，利用好空间资产，一企一策、聚企成片。对于科技创新，集团要结合行业特点有清醒明确的认识，做好统筹、系统性布局，真正实现科技赋能。

中国社会科学院旅游研究中心秘书长  金准博士

旅游行业创新要把握大形势的变化趋势，特别是下沉市场新消费人群的需求变化，企业需要加强洞察需求能力、上下游产业链协同能力、知识溢出能力及场景转化能力等核心能力。积极与高校合作对接，深化产学研融合发展，以联合共建研发平台等方式，推进科技创新发展与成果转化。鼓励创新组织变革，独立承担创新课题项目研究，独立发展与考核。

首都经济贸易大学劳动经济学院人才系主任、人才研究中心负责人、教授，中国人力资源开发研究会人才测评学会副会长、劳动经济学会人才分会秘书长、首旅集团外部董事  徐斌

从“强基护本、守正创新、融合开发”三个维度展开，强调创新驱动发展的基础是人才，首旅创新要与集团发展相结合，找出集团发展的优势和短板，与人才的选拔任用、考核相联系，主动深化引领，提升创新可持续性。创新要向外看，寻找行业最佳实践案例，对标先进企业，要正确理解创新，要有新的思维方式，避免井底之蛙，盲人摸象。

产业界专家

北京新产教科技有限公司董事长、教育部高等学校创新创业教指委专家、中国“互联网+”大学生创新创业大赛专家委员会成员  马德富

集团层面应站在国家发展、产业链层面规划企业创新驱动发展，更要关注如何在文旅行业里构建产业互联网的应用，积极响应党和国家的“数字中国”战略建设，内部提升运营效率，形成数字资产，进而提升国有资产的保值增值。具体做法上建议坚持开放创新和产教融合，借助社会化的开放资源进行创新，用创新手段驱动实体资产，主动对接全社会的人力资产，形成首旅数字资产，最终赋能企业及集团可持续发展。

和奕咨询创始人、和君高级合伙人、和君零售事业部负责人、云海肴联合创始投资人、中国百货商业协会特聘专家、零售类畅销书作家  丁昀

基于不同时代的商业运营规律和逻辑，关注人性和阶层变化、零售市场认知与洞察、体验式消费与零售文化等方面，从资产、产业、运营的不同角度思考，进行体制机制创新。重点关注核心商圈资产的占比、稀缺供应链、独有客流运营等行业本质的问题，强化运营大型商圈型商业资产、从提供商品到提供赋能、解决方案的全面能力。