为切实加强首旅集团所属各企业党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合，促进各企业实现高质量发展，近日，首旅集团党委书记、董事长宋宇带队到集团所属各企业，就党建工作与经营管理深度融合进行走访调研。
宋宇一行认真听取了各企业发展现状、党组织建设、重点项目推进等情况，详细了解了各企业下一阶段工作计划及面临的困难，并结合各企业经营现状和下一步工作安排分别在如何发挥好党委在企业重大问题上的领导作用、全力推动复工复产、保持好员工干劲等方面进行了针对性指导。

在首旅酒店集团，宋宇同志对其努力克服疫情带来的不利因素，在品牌拓展、创新经营等方面取得的成绩表示了肯定。就下一步工作，宋宇同志强调：一是要对标对表国际、国内优秀酒店集团企业，做到品牌规模和发展质量齐头并进，同时要大力宣传创新理念和发展成果，不断扩大品牌影响力和社会认知度，提升上市公司市值。二是要加强创新经营。创新是企业发展的动力，首旅酒店要发挥优势，坚持“一业为主，多业辅助，一个目标共同盈利”，用科技、数字、文化为品牌赋能，提升会员体验，增强会员黏性。三是要加强人才队伍规划建设，领导班子要发挥“带头人”作用，挖掘有担当、有作为、有能力的人才，更好地发挥其作用。四是要加强党建工作的守正创新。发挥党组织引领作用，持续探索并优化上市公司京内外企业党建工作的实施路径，结合属地党组织要求及企业情况做好分类指导。

在康辉集团，宋宇同志充分肯定了其在冬（残）奥会后勤保障及冬奥村服务保障等方面做出的贡献，并对其积极转型谋生存所做的努力给予了肯定。就下一步重点工作，他强调：一是要积极开展自救，在充分依托和用好首旅优势资源的同时，引领和协助康辉各子分企业凝心聚力，抱团发展；二是非常时期要有非常措施，面对国内外疫情反复，要做到先求生存，再谋发展，谨慎稳妥开展各项工作；三是要加强品牌建设，做好品牌维护，树立创新意识，积极应对疫情后旅游产业出现的新机遇和新发展；四是要加强党的领导和队伍建设，领导班子要充分发挥作用，敢于创新、敢于担责、敢于决策。

在财务公司，宋宇同志强调：一是要牵住财务公司开户率、资金归集率、授权率即“三率”这个“牛鼻子”，实现稳健经营和创新发展；二是要抓好队伍建设、凝聚团队力量、提升服务水平；三是要持续深化和提升服务集团的即时性，为集团财务管理和资金监管提供及时、可行的建议；四是要有效发挥财务公司职能，建立风险预警机制，为集团加强资金风险管控提供助力。 

在首采联合公司，宋宇同志肯定了其作为专业性支付公司服务集团企业所做出的努力。就下一步重点工作，宋宇同志强调，首采联合公司要定期向集团经营班子汇报支付业务开展情况，为集团经营管理提供辅助决策手段和依据。他希望，首采联合公司能不断加强管理工作，提升效率，降低成本，进一步服务好集团及各企业，提升集团内部凝聚力、提高经济效益。